Les activités de consultation du Groupe Lavigne sont ajustées pour répondre et résoudre vos problématiques, voici nos interventions les plus courantes :

•  Consultation stratégique
  - La structure des ventes;
  - Les stratégies de vente;
  - La gestion des ventes;
  - L’établissement des priorités;
  - Les rôles et responsabilités;
  - Le suivi de la performance;
  - La politique de gestion;
  - La motivation des individus;
  - La communication interne ;
  - Les compétences en vente et négociation;
  - Les compétences de coaching;
  - La rémunération des ressources;
  - La bonification et les objectifs individuels;
  - Les tâches administratives aux ventes;
  - Les dépenses de représentation;
  - La budgétisation des ventes;
  - L’équipement bureautique des ressources en vente.

•  Consultation spécifique
  - Pour guider, préparer, et suivre ses responsables de négociation
  - Pour former et préparer les formateurs internes

•  Benchmarking interne ou externe pour établir les pratiques exemplaires 
  - De façon à comparer vos ressources à vos meilleurs à l’interne ou aux meilleurs de l’industrie.

•  Mesurer la satisfaction de la clientèle
  - Focus groupe;
  - Sondage et analyse.

•  Évaluation des compétences
  - Questionnaire;
  - Observation terrain.

•  Virage organisationnel pour équipe de vente
  - Plan stratégique de changement organisationnel afin d’amener les ressources à exercer de nouvelles tâches ou de nouvelles méthodes de travail.





 
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