Restructuration ou structuration

Les activités de consultation du Groupe Lavigne sont ajustées pour répondre et résoudre vos enjeux structuraux ou vous assurer que votre structure réponde bien à vos ambitions stratégiques, voici nos interventions les plus courantes:

Diagnostic et recommandations concernant :

  • La structure des ventes;
  • Les stratégies de vente;
  • La gestion des ventes;
  • Les processus aux ventes
  • L’établissement des priorités;
  • Les rôles et responsabilités;
  • Le suivi de la performance;
  • La politique de gestion;
  • La motivation des individus;
  • La communication interne ;
  • La gestion du talent (compétence);
  • La rémunération des ressources;
  • La bonification et les objectifs individuels;
  • Les dépenses de représentation;
  • La budgétisation des ventes;
  • L’équipement bureautique des ressources en vente.