Approche sur mesure

Depuis la fondation du cabinet, nous nous sommes toujours appliqués à développer des formations adaptées à vos besoins, votre réalité, votre historique de gestion du talent, au niveau de compétence, pour ne nommer que ces aspects.

Nous avons donc mis au point une démarche d’analyse et conception où vous êtes présent et en contrôle, notamment par la validation des étapes clés. Vous avez donc la possibilité d’assurer la cohérence entre notre mandat et la mission, les valeurs, les politiques et l’approche interne de votre organisation. Voici les étapes généralement prévues d’analyse, de conception et d’adaptation :

Analyse

Nous procédons à l’analyse du niveau de talent en place par l’une ou l’autre de ces techniques, dépendamment de la complexité du projet :

  • Rencontre avec le mandataire et la direction pour préciser les objectifs et les attentes
  • Rencontre avec un groupe de participants types pour identifier le niveau de compétence et les habiletés à améliorer
  • Rencontre individuelle avec les meilleurs en poste pour identifier les pratiques exemplaires
  • Rencontre avec les gestionnaires immédiats des ressources à former pour identifier les compétences à développer
  • Accompagnement et observation en action pour observer les ressources à l’œuvre
  • Sondages et questionnaires en ligne
  • Tests psychométriques
  • Évaluation des connaissances et compétences
  • Compilation des besoins identifiés
  • Validation avec le mandataire des besoins et méthodes pédagogiques respectives

Une fois les compétences à développer identifiées et validées avec vous, nous élaborons la stratégie andragogique, soit la méthode par laquelle nous allons développer les compétences de vos ressources. Il s’agit de choisir entre autres, le mode de diffusion :

  • Présentiel en classe (synchrone)
  • Distanciel (asynchrone)
  • Distanciel webinaire (synchrone)
  • Coaching individuel ou de groupe
  • Co-développement
  • Atelier (workshop)
  • Et bien d’autres
  1. Validation de l’analyse du talent actuel
  2. Validation de la stratégie andragogique
  3. Validation du devis (syllabus) détaillé de formation
  4. Validation du contenu / exercice

 

 

Conception

Ensuite, nous développons et adaptons le devis de formation. Il s’agit de la démarche détaillée et minutée incluant le contenu et les exercices qui seront couverts en formation. Lors de cette validation, vous êtes en mesure d’apprécier la formation étape par étape de l’ouverture au mot de la fin, en passant par chaque technique et exercice. Voici les étapes que nous suivons pour développer les formations présentielles et distancielles :

  • Développement du syllabus détaillé de formation
  • Validation du syllabus
  • Développement des modules et sections en lien avec les besoins identifiés
  • Développement et adaptation des exercices et activités pratiques
  • Validation du contenu préliminaire
  • Développement des contenus finaux

Vous bénéficierez donc d’une firme qui a plus de 25 ans d’expérience et qui a développé plus de 330 cours sur mesure. Nous sommes beaucoup plus efficaces que les standards habituels de développement de formation.