Développer et présenter son «Business Case»

Développer et présenter son ‘Business Case’

target

  • Comprendre ce qu’est un « Business Case », quand et comment l’utiliser
  • Utiliser un processus de conception d’un business case
  • Réaliser une analyse comparative des solutions alternatives
  • Construire un argumentaire percutant
  • Préparer la présentation de son business case

perso

  • Toute personne désirant influencer une décision
  • Gestionnaires
  • Superviseur

livre

  • Exercice de conscientisation : votre Pitch convaincant !
  • Fondements du « Business Case »
    • Ce qu’est un « Business Case »
    • Pourquoi faut-il utiliser une approche structurée ?
    • Quand faut-il préparer un « Business Case » ?
    • Éléments clés d’un « Business Case »
  • Pro-format (template) du « Business Case »
    • Sommaire exécutif
    • Identification du problème ou de l’opportunité d’affaires (Business case)
    • Présentation des solutions (alternatives)
    • Démonstration des bénéfices, coûts, risques et enjeux
    • Analyse de faisabilité quantitative et financière
    • Analyse comparative des solutions
    • Présentation de la recommandation
  • Présenter son « Business Case »
    • Les avantages d’une présentation structurée
    • Développer son argumentation persuasive
    • Développer un support visuel convainquant
  • Exercice synthèse
    • Développer son business case
    • Présenter son business case
  • Retour sur apprentissage
  • Conclusion

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  • 2 journées
  • Groupe de 8 – 12 participants