Évaluation des compétences

Évaluation des compétences de ses ressources

L’évaluation de ses ressources pour établir un portrait de la situation et apprécier le niveau de connaissance et d’aisance de son personnel est souvent une étape clé avant de bâtir un plan de développement du talent. Voici nos interventions les plus fréquentes à ce titre :

Évaluation des compétences

  • Entrevue d’évaluation des compétences;
  • Questionnaire 360˚ maison, élaboré conformément avec vos compétences clés;
  • Questionnaire en ligne;
  • Observation directe sur le terrain.

 

Benchmarking interne ou externe pour établir les pratiques exemplaires

  • De façon à comparer vos ressources à vos meilleurs à l’interne ou aux meilleurs de l’industrie.

 

Évaluation de votre équipe de vente

Pour obtenir les résultats souhaités en vente, il faut positionner le bon profil de vendeur au bon endroit. Laissez-nous évaluer chacun des membres de votre équipe de vente à l’aide d’un outil d’évaluation reconnu, efficace et performant et ainsi vous communiquer :

  • Leur profil et traits de personnalité
  • Leurs forces
  • Leurs défis
  • Leurs compétences à développer
  • Le style d’encadrement à préconiser pour les aider à performer

 

Détermination de votre profil d’influence

Que vous soyez gestionnaire, directeur, représentant, négociateur, chef de projet ou autre, votre style d’influence aura une grande incidence sur l’atteinte de vos résultats. Laissez-nous évaluer chacun des membres de votre équipe à l’aide d’un outil d’évaluation reconnu, efficace et performant et ainsi vous communiquer :

  • Les styles d’influence qu’ils privilégient
  • Leurs styles d’influence sous-utilisés
  • Le style à utiliser selon le contexte
  • Les trucs pour développer les styles sous-utilisés et ainsi devenir plus performant