Atelier 100 % pratique
Coaching
Il s’agit d’un atelier 100 % pratique où le participant discute, résout, présente et débriefe des solutions aux cas sélectionnés selon vos besoins.
- Utiliser les techniques pour guider, orienter, former et motiver ses employés
- Créer une relation de partenariat entre le superviseur et l’employé
- Donner un bon feedback dans le but de renforcer ou de changer certains comportements
- Gérer les résistances
- Exécutifs
- Gestionnaires
- Chefs d’équipe
- Superviseurs
- Présentation de l’atelier
- Cas I : Un employé sympathique mais non performant!
- Cas II : Un leader négatif dans le groupe!
- Cas III : Un employé réfractaire aux tâches stratégiques!
- Cas IV : Un employé enthousiaste mais incompétent!
- Cas V : Un nouveau retard au dossier!
- Cas VI : Un employé qui en connaît plus que vous!
- Processus de résolution de chaque cas
- Présentation du cas par l’animateur
- Lecture individuelle
- Résolution en sous équipe
- Présentation des solutions
- Débriefing de la solution optimale par l’animateur
- Retour sur vos apprentissages
- Conclusion
- ½ jour à 1 jour selon le nombre de cas
- Groupe de 6 – 18 participants