La gestion collaborative

Formation Leadership

La gestion collaborative

Il s’agit d’une formation où le participant passera 50 % de son temps en exercices pratique afin de développer ses habiletés à résoudre les différends, à s’exprimer, à interagir avec ses collègues internes ou externes de façon à entretenir la collaboration.

target

  • Établir et entretenir des bonnes relations avec ses partenaires et intervenants
  • Utiliser la technique de résolution collaborative de problèmes
  • Accueillir ou émettre une opinion divergente
  • Susciter la collaboration

perso

  • Superviseurs
  • Gestionnaires
  • Vice-présidents
  • Directeurs

livre

  • L’importance de développer et entretenir de bonnes relations avec les partenaires et les intervenants :
    • Exercice ludique : Franchis cette ligne!
    • Débriefing en groupe
    • Exercice : Identifier les gestes clés à la collaboration
  • Établir son réseau d’influence et de savoir :
    • Discussion de groupe sur l’importance d’un réseau
    • Exercice : Identifier les occasions pour établir, élargir ou entretenir son réseau
    • Présentation des techniques pour développer son réseau
    • Présentation des techniques pour activer son réseau
    • Exercice individuel : Quelles sont les actions à prendre pour développer et activer son réseau?
    • Débriefing en groupe
  • Résolution collaborative de problèmes :
    • Présentation des techniques de résolution collaborative de problèmes
    • Techniques pour amener les autres à collaborer
    • Exercice de simulation en groupe pour résoudre un problème
    • Débriefing en groupe
  • Exprimer ou recevoir une opinion divergente :
    • Présentation d’une technique pour émettre une opinion difficile
    • Techniques d’écoute pour bien accueillir une opinion divergente
    • Exercice en simulation : Se pratiquer à émettre une opinion divergente
    • Débriefing en groupe
  • Susciter la collaboration :
    • Présentation des techniques pour amener ses partenaires à collaborer lors de :
      • Travail en équipe
      • Projet interdépartemental
      • Projet d’amélioration continue
      • Réunion
    • Présentation des techniques pour enrayer les comportements non collaboratifs
    • Exercice en étude de cas : Le râleur compulsif
    • Débriefing en groupe
  • Discussion de cas réels des participants
  • Expérimentation et évaluation des apprentissages

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  • 2 jours
  • Groupe de 8 – 12 participants