Formation Leadership
Gérer une équipe en télétravail
Formation diffusée en classe virtuelle interactive où le participant passera 50 % de son temps en exercices pratiques afin de développer ses habiletés à gérer une équipe à distance en mode télétravail.
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Identifier les défis de la gestion à distance
- Communiquer efficacement à distance
- Organiser le fonctionnement d’une équipe en télétravail
- Gérer l’aspect émotionnel d’une situation de crise et de l’isolement
- Développer l’esprit d’équipe et de collaboration
- Chefs d’équipe
- Superviseurs
- Gestionnaires
- Vice-présidents
- Directeurs
- Exercice initiatique : Les défis de la gestion à distance
- Maximiser l’impact de ses communications :
- La matrice de Johansen
- Les bonnes pratiques en communication
- Outils de collaboration à mettre à profit
- Déléguer efficacement en 5 étapes
- Exercice en sous-groupe : Communiquez-moi ça!
- Structurer le travail de son équipe en télétravail :
- Méthodes pour établir des attentes et des objectifs clairs
- Responsabiliser les employés en utilisant les défis
- Rigueur et planification
- Exercice individuel : Le portrait hebdomadaire et quotidien du gestionnaire efficace
- Gérer les aspects émotionnels de l’isolement :
- Utiliser son intelligence émotionnelle
- Bâtir une relation de confiance
- Esprit d’équipe, collaboration, reconnaissance et valorisation
- Atelier en « World Café » : Savoir solidifier les liens
- Durée : 2 h 30
- Diffusion : Classe virtuelle interactive
- Groupe : 8 à 12 participants