Gérer une équipe en télétravail

Formation Leadership

Gérer une équipe en télétravail

Formation diffusée en classe virtuelle interactive où le participant passera 50 % de son temps en exercices pratiques afin de développer ses habiletés à gérer une équipe à distance en mode télétravail.

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Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les défis de la gestion à distance
  • Communiquer efficacement à distance
  • Organiser le fonctionnement d’une équipe en télétravail
  • Gérer l’aspect émotionnel d’une situation de crise et de l’isolement
  • Développer l’esprit d’équipe et de collaboration
perso
  • Chefs d’équipe
  • Superviseurs
  • Gestionnaires
  • Vice-présidents
  • Directeurs
livre
  • Exercice initiatique : Les défis de la gestion à distance
  • Maximiser l’impact de ses communications :
    • La matrice de Johansen
    • Les bonnes pratiques en communication
    • Outils de collaboration à mettre à profit
    • Déléguer efficacement en 5 étapes
    • Exercice en sous-groupe : Communiquez-moi ça!
  • Structurer le travail de son équipe en télétravail :
    • Méthodes pour établir des attentes et des objectifs clairs
    • Responsabiliser les employés en utilisant les défis
    • Rigueur et planification
    • Exercice individuel : Le portrait hebdomadaire et quotidien du gestionnaire efficace
  • Gérer les aspects émotionnels de l’isolement :
    • Utiliser son intelligence émotionnelle
    • Bâtir une relation de confiance
    • Esprit d’équipe, collaboration, reconnaissance et valorisation
    • Atelier en « World Café » : Savoir solidifier les liens
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  • Durée : 2 h 30
  • Diffusion : Classe virtuelle interactive
  • Groupe : 8 à 12 participants