Formation Leadership
Leadership de crise
Formation diffusée en classe virtuelle interactive où le participant passera 50 % de son temps en exercices pratiques afin de développer ses habiletés à planifier, organiser, diriger, mobiliser, déléguer, contrôler et redresser le travail de ses équipes en situation de crise pour atteindre ses objectifs.
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Adapter son leadership lors de situations de crise, bonnes pratiques et gestes clés
- Accompagner ses ressources dans le changement face à la crise
- Réagir aux résistances face à une crise
- Planifier, Organiser, Diriger et Contrôler le travail à distance
- Gestionnaires
- Vice-présidents
- Directeurs
- Les styles de leadership selon Harvard Business School et les plus appropriés en situation de crise
- Présentation du leadership Visionnaire
- Présentation du leadership Rassembleur
- Présentation du leadership Meneur
- Exercice en sous-groupe : Gestes clés pour exercer mon leadership Visionnaire, Rassembleur et Meneur
- Débriefing et présentation des gestes clés pour exercer son leadership Visionnaire, Rassembleur et Meneur
- Processus en 3 étapes pour gérer les résistances ou désaccords
- Les 22 techniques pour gérer les résistances
- Exercice en sous-groupe : Utiliser les techniques pour résoudre une résistance authentique
- Les 20 énoncés pour vous aider à Planifier, Organiser, Diriger et Contrôler
- Exercice de classement des énoncés
- Exercice en sous-groupe : Gérer une activité avec le PODC
- Durée : 2 h 30
- Diffusion : Classe virtuelle interactive
- Groupe : 8 à 12 participants