Formation Leadership
Motiver par la reconnaissance non monétaire
Il s’agit d’une formation où le participant passera 50 % de son temps en exercices pratiques afin de développer ses habiletés à obtenir le plein rendement de son personnel en utilisant les 4 formes de reconnaissance non monétaire.
- Utiliser les 4 formes de reconnaissance non monétaire
- Identifier les reconnaissances non monétaires applicables dans votre organisation
- Développer des activités de reconnaissance non monétaire
- Superviseurs et chefs d’équipe
- Gestionnaires
- Directeurs
- Exécutifs
- Exercice initiatique : Partager 3 succès de reconnaissance
- Fondement de la reconnaissance non monétaire
- Pourquoi avons-nous besoin de reconnaissance?
- Quel est l’impact de la reconnaissance?
- Les 4 formes de reconnaissance
- Fondements de la reconnaissance existentielle :
- Pratiques formelles et informelles de la reconnaissance existentielle
- Tactiques de la reconnaissance existentielle
- Fondements de la reconnaissance de la pratique de travail :
- Les cibles de la reconnaissance de la pratique de travail
- Les principaux indices de la reconnaissance de la pratique de travail
- Tactiques de la reconnaissance de la pratique de travail
- Fondements de la reconnaissance de l’investissement dans le travail :
- Pratiques qui illustrent la reconnaissance de l’investissement dans le travail
- Tactiques de la reconnaissance de l’investissement dans le travail
- Fondements de la reconnaissance des résultats :
- Expressions formelles et informelles de la reconnaissance des résultats
- Tactiques de la reconnaissance des résultats
- Exercices : Développer son plan d’action pour pratiquer la reconnaissance non monétaire
- 1 jour
- Groupe de 8 – 12 participants