Motiver par la reconnaissance non monétaire

Formation Leadership

Motiver par la reconnaissance non monétaire

Il s’agit d’une formation où le participant passera 50 % de son temps en exercices pratiques afin de développer ses habiletés à obtenir le plein rendement de son personnel en utilisant les 4 formes de reconnaissance non monétaire.

target
  • Utiliser les 4 formes de reconnaissance non monétaire
  • Identifier les reconnaissances non monétaires applicables dans votre organisation
  • Développer des activités de reconnaissance non monétaire
perso
  • Superviseurs et chefs d’équipe
  • Gestionnaires
  • Directeurs
  • Exécutifs
livre
  • Exercice initiatique : Partager 3 succès de reconnaissance
  • Fondement de la reconnaissance non monétaire
  • Pourquoi avons-nous besoin de reconnaissance?
  • Quel est l’impact de la reconnaissance?
  • Les 4 formes de reconnaissance
  • Fondements de la reconnaissance existentielle :
    • Pratiques formelles et informelles de la reconnaissance existentielle
    • Tactiques de la reconnaissance existentielle
  • Fondements de la reconnaissance de la pratique de travail :
    • Les cibles de la reconnaissance de la pratique de travail
    • Les principaux indices de la reconnaissance de la pratique de travail
    • Tactiques de la reconnaissance de la pratique de travail
  • Fondements de la reconnaissance de l’investissement dans le travail :
    • Pratiques qui illustrent la reconnaissance de l’investissement dans le travail
    • Tactiques de la reconnaissance de l’investissement dans le travail
  • Fondements de la reconnaissance des résultats :
    • Expressions formelles et informelles de la reconnaissance des résultats
    • Tactiques de la reconnaissance des résultats
  • Exercices : Développer son plan d’action pour pratiquer la reconnaissance non monétaire
clock
  • 1 jour
  • Groupe de 8 – 12 participants