Revoir sa stratégie en temps de crise

Formation Leadership

Revoir sa stratégie en temps de crise

target
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Redéfinir ses stratégies d’affaires en temps de crise pour les volets :
    • Financiers
    • Gestion des talents
    • Marchés clients
    • Produits & Services
  • Ajuster sa mission, sa vision et ses objectifs en fonction de la nouvelle réalité
  • Analyser les nouvelles Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunités ainsi que les Risques
  • Revoir son modèle d’affaires
  • Réviser le plan d’action
perso
  • PME, OSBL, autres
  • Entrepreneurs
  • Dirigeant principal
  • Chef des finances
  • Équipe de gestion
  • Responsable de la stratégie d’entreprise
livre
  • Exercice : État de la situation
  • Impacts sur la mission, la vision et les objectifs
  • Exercice : FFMO (SWOT) et la gestion des Risques
  • État de la situation financière
    • Trésorerie
    • Financement
    • Mesures gouvernementales
    • Résultats prévisionnels
    • Autres
  • Impacts sur la gestion des ressources humaines
  • Changements possibles dans la demande de produits et services
  • Impacts sur nos produits et services
  • Réflexion : Révision du modèle d’affaires
  • Atelier : Révision du plan d’action
clock
  • Livraison : 2 blocs de 3 h 30 
  • Durée : 7 heures
  • Diffusion : Classe virtuelle interactive
  • Groupe : 8 à 12 participants