Formation Leadership
Revoir sa stratégie en temps de crise
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Redéfinir ses stratégies d’affaires en temps de crise pour les volets :
- Financiers
- Gestion des talents
- Marchés clients
- Produits & Services
- Ajuster sa mission, sa vision et ses objectifs en fonction de la nouvelle réalité
- Analyser les nouvelles Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunités ainsi que les Risques
- Revoir son modèle d’affaires
- Réviser le plan d’action
- PME, OSBL, autres
- Entrepreneurs
- Dirigeant principal
- Chef des finances
- Équipe de gestion
- Responsable de la stratégie d’entreprise
- Exercice : État de la situation
- Impacts sur la mission, la vision et les objectifs
- Exercice : FFMO (SWOT) et la gestion des Risques
- État de la situation financière
- Trésorerie
- Financement
- Mesures gouvernementales
- Résultats prévisionnels
- Autres
- Impacts sur la gestion des ressources humaines
- Changements possibles dans la demande de produits et services
- Impacts sur nos produits et services
- Réflexion : Révision du modèle d’affaires
- Atelier : Révision du plan d’action
- Livraison : 2 blocs de 3 h 30
- Durée : 7 heures
- Diffusion : Classe virtuelle interactive
- Groupe : 8 à 12 participants