Formation Leadership
Stimuler l’engagement et la motivation à distance
Formation diffusée en classe virtuelle interactive où le participant passera 50 % de son temps en exercices pratiques afin de développer ses habiletés à motiver et stimuler l’engagement d’une équipe à distance.
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Utiliser les techniques pour maintenir un haut niveau d’engagement de la part de ses ressources
- Adapter sa communication pour favoriser l’engagement
- Utiliser les astuces pour motiver au quotidien ses ressources
- Encourager l’imputabilité de ses ressources envers les tâches et objectifs
- Mettre en place des activités engageantes avec son équipe
- Chefs d’équipe
- Superviseurs
- Gestionnaires
- Directeurs
- Vice-présidents
- Exercice initiatique : Nommez 3 actions qui démotivent!
- Sondage de 20 questions pour tester l’engagement
- Les composantes clés de l’engagement des employés
- Les 4 niveaux de communication et leur impact sur l’engagement :
- Spontanée
- Intéressée
- Valorisante
- Créative
- Exercice d’appropriation : Quel type d’écoute utiliseriez-vous?
- 20 astuces pour motiver à distance
- Exercice avec mini-étude de cas de gestion à distance : Que feriez-vous pour motiver cet employé?
- 4 gestes du gestionnaire pour encourager l’imputabilité en gestion à distance
- Les principales techniques pour susciter l’engagement
- Activités de team building pour susciter l’engagement de vos employés à distance
- Exercice d’appropriation : Gestes que je dois cesser de faire et ceux que je dois mettre en pratique
- Durée : 2 h 30
- Diffusion : Classe virtuelle interactive
- Groupe : 8 à 12 participants