Formation Leadership
Techniques de prise de décision en gestion à distance
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Anticiper et adapter sa prise de décision en considérant les effets de l’isolement
- Utiliser les différentes approches de prise de décision afin de gérer l’engagement et les risques de résistances
- Utiliser la bonne technique de prise de décision en fonction de la situation
- Développer son aisance à utiliser les techniques de prise de décision
- Chefs d’équipe
- Superviseurs
- Gestionnaires
- Directeurs
- Vice-présidents
- Exercice initiatique : Impact de l’isolement sur la prise de décision
- Anticiper les biais personnels dû à l’isolement
- Approche en mode distanciel de prise de décision : Individuelle, Consultative, Participative, Déléguée, Redirigée
- Gérer l’engagement de mes ressources avec mon approche de prise de décision
- Exercice d’appropriation : Identifier des applications de décision pour chaque approche
- 9 techniques pour soutenir votre prise de décision :
- Classique des pours et contres
- La matrice d’Eisenhower
- Le processus IDÉAL
- L’arbre de décision
- L’analyse des coûts vs bénéfices
- Le modèle GROW
- La technique des forces motrices et restrictives
- L’analyse PESTEL
- L’analyse SWOT
- Exercices en étude de cas en sous-groupe : Indiquer la méthode à utiliser, pourquoi cette méthode, démontrer votre processus décisionnel et votre décision
- Durée : 2 h 30
- Diffusion : Classe virtuelle interactive
- Groupe : maximum 12 participants