Techniques de prise de décision en gestion à distance

Formation Leadership

Techniques de prise de décision en gestion à distance

target
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Anticiper et adapter sa prise de décision en considérant les effets de l’isolement
  • Utiliser les différentes approches de prise de décision afin de gérer l’engagement et les risques de résistances
  • Utiliser la bonne technique de prise de décision en fonction de la situation
  • Développer son aisance à utiliser les techniques de prise de décision
perso
  • Chefs d’équipe
  • Superviseurs
  • Gestionnaires
  • Directeurs
  • Vice-présidents
livre
  • Exercice initiatique : Impact de l’isolement sur la prise de décision
  • Anticiper les biais personnels dû à l’isolement
  • Approche en mode distanciel de prise de décision : Individuelle, Consultative, Participative, Déléguée, Redirigée
  • Gérer l’engagement de mes ressources avec mon approche de prise de décision
  • Exercice d’appropriation : Identifier des applications de décision pour chaque approche
  • 9 techniques pour soutenir votre prise de décision :
    • Classique des pours et contres
    • La matrice d’Eisenhower
    • Le processus IDÉAL
    • L’arbre de décision
    • L’analyse des coûts vs bénéfices
    • Le modèle GROW
    • La technique des forces motrices et restrictives
    • L’analyse PESTEL
    • L’analyse SWOT
  • Exercices en étude de cas en sous-groupe : Indiquer la méthode à utiliser, pourquoi cette méthode, démontrer votre processus décisionnel et votre décision
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  • Durée : 2 h 30
  • Diffusion : Classe virtuelle interactive
  • Groupe : maximum 12 participants