Bâtir un plan d’affaires percutant
Durée : 2 jours
± 15 participants
Classe virtuelle
Classe virtuelle interactive ou en salle
Sachant où il s'en va, le leader doit aussi définir comment. Par cette formation où le participant passera plus de 60 % de son temps en exercices pratiques, il développera ses habiletés à analyser, planifier, évaluer et organiser l'exécution pour réaliser son plan d'affaires.
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Planifier les étapes et livrables du plan d'affaires
- Évaluer son projet avec une analyse quantitative et qualitative
- Lister les informations à obtenir pour calculer les rendements et les risques associés au projet
- Préparer un plan d'exécution pour son projet
- Identifier les ressources nécessaires à la réalisation de son projet
Cette formation est idéale pour :
- Entrepreneurs
- Dirigeant principal
- Chef des finances
- Équipe de gestion
- Responsable de la stratégie d'entreprise
- Exercice initiatique : Lister 10 erreurs à ne pas faire
- Description du projet :
- Description détaillée de l'opportunité
- Analyse du marché :
- Analyse des besoins du marché, de la compétition
- Analyse détaillée du marché, du marché cible, de sa taille, des joueurs, des parts de chacun et du volume de transactions annuel
- Analyse des barrières à l'entrée
- Analyse des lois et réglementations
- Rendement et risque :
- Informations à obtenir pour pouvoir effectuer l'analyse des rendements et risques du projet
- Élaboration du plan d'exécution :
- Préparation d'un plan d'action détaillé : liste des actions, ressources responsables, soutien, ressources à informer, métriques à suivre, date de démarrage et date de complétion
- Proposer un modèle de participation
- Identifier des partenaires clés
- Proposer un échéancier avec plan d'action précis
- Identification des ressources nécessaires :
- Établir un budget pour la phase d'incubation et de réalisation
- Proposer une équipe de gens internes ou externes pour mener à terme le projet
Durée : 2 jours
Donner de la rétroaction (feedback) efficacement
Thème(s):
Leadership, L'art de communiquer en tant que leader
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété
Thème(s):
Leadership, Bien être et valorisation des employés
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de ... Lire la suite
