Gérer le changement efficacement
Durée : 1 jour
± 15 participants
Classe virtuelle
Classe virtuelle interactive ou en salle
Les organisations sont en constante évolution et pour suivre le rythme, certains changements sont à implanter régulièrement. Cette formation, composée de plus de 60% d'activités pratiques, permettra au participant de développer ses habiletés à gérer le changement et à soutenir son équipe dans l'implantation de celui-ci.
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Aborder le changement comme une évolution et non une révolution
- Communiquer et implanter un changement de façon efficace
- Prévenir et gérer les réactions face au changement
- Soutenir son équipe avec les gestes clés à chaque phase du changement
Cette formation est idéale pour :
- Chefs d'équipe
- Superviseurs
- Directeurs
- Gestionnaires de projet
- Gestionnaires
- Exécutif
- Exercice initiatique : Tester mon ouverture au changement
- Fondement du changement
- Exercice authentique de conscientisation : Nommer des changements de type évolution versus révolution
- Les types de changement
- Identifier les acteurs et leur désirabilité au changement
- Faire preuve de créativité et d’innovation
- S’approprier le changement en équipe
- Les 7 phases de réaction / préoccupation au changement
- Exercice d’appropriation : Identifier les sources de résistance à mon changement
- Exercice d’appropriation « Post-It » : Les gestes clés du gestionnaire pour soutenir son équipe à chacune des 7 phases de réaction / préoccupation au changement
- Les 6 « i » pour réussir son changement
- Exercice d’intégration : Utilisez les gestes clés pour réussir votre virage
- Assurer la résilience
- Techniques pour encadrer le changement :
- Communiquer
- Structurer
- Impliquer
- Soutenir
- Ajuster
- Mesurer
- Exercice d’intégration en format « World Café » adressant les changements authentiques préparés par les équipes
Durée : 1 jour
Donner de la rétroaction (feedback) efficacement
Thème(s):
Leadership, L'art de communiquer en tant que leader
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété
Thème(s):
Leadership, Bien être et valorisation des employés
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de ... Lire la suite
