Humaniser la gestion par le coaching à distance

Durée : 1 jour

± 15 participants

Classe virtuelle interactive

Humaniser la gestion par le coaching à distance

Dans un contexte qui impose la distance physique, les défis de gestion sont encore plus grands. Dans cette formation virtuelle et interactive, vous apprendrez les meilleures techniques de coaching à distance utilisées par les coachs certifiés. Vous apprendrez aussi comment utiliser ces techniques pour humaniser votre approche de gestion, amener la performance de votre équipe à un niveau supérieur et devenir un gestionnaire reconnu et apprécié tant par les membres de votre équipe que par vos collègues et supérieurs. Cette formation diffusée en classe virtuelle interactive où le participant passera 60 % de son temps en exercices pratiques s’adresse aux gestionnaires qui désirent développer ou parfaire leurs compétences en coaching et leurs habiletés à accompagner leurs équipes à distance.

Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Différencier le coaching de la gestion
  • Utiliser un processus efficace de coaching à distance
  • Appliquer les techniques utilisées par des coachs certifiés pour coacher à distance
  • Développer les compétences de ses ressources à distance

Cette formation est idéale pour :

  • Chefs d’équipe
  • Superviseurs
  • Directeurs
  • Gestionnaires
  • Exécutif
  • Introduction et Brise-glace
  • Module 1 : Coacher ou gérer?
    • Qu’est-ce qu’un vrai coach?
    • Coacher et/ou gérer – Les différences
    • Les habiletés d’un coach à distance
    • Les rôles du coach
  • Module 2 : Le coffre à outils du bon coach
    • Les différents types de rencontres de coaching
    • Les techniques de communication
    • Le pouvoir des mots
    • Les composantes de l’écoute active
    • Le questionnement
    • Le feedback
    • La rédaction d’objectifs smart
    • Exercice d’appropriation : À vous de jouer!
  • Module 3 : La rencontre en 4 étapes – L’approche B.A.C.C.
    • Étape 1 : Le but
    • Étape 2 : L’analyse
    • Étape 3 : Le choix
    • Étape 4 : Le contrat
  • Coacher dans l’action : Technique pour donner le feedback (rétroaction) par le questionnement
  • Exercice d’intégration : Simulation en format Réalisateur de cinéma – Rétro… Action!

Durée : 1 jour

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