Leadership d’influence
Durée : 1 jour
± 15 participants
Classe virtuelle
Classe virtuelle interactive ou en salle
Pour rallier ses partenaires, il faut aujourd'hui savoir user de son leadership d'influence plutôt que de son autorité. Cette formation composée de 60% d'activités pratiques permettra au participant de développer différentes techniques afin de persuader et de convaincre grâce au leadership d'influence.
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Utiliser les techniques pour convaincre les autres sans autorité hiérarchique
- Prévenir et recadrer positivement les résistances et objections à vos points de vue
Cette formation est idéale pour :
- Chefs d'équipe
- Superviseurs
- Directeurs
- Gestionnaires de projet
- Gestionnaires
- Exécutif
- Exercice initiatique : Remettez-moi $10 000
- Les 8 portails d'influence : Caractère – Expertise – Information –
- Rectitude Intelligence sociale – Réseautage – Collaboration – Financement
- Exercice d'appropriation - Les gestes clés des 8 portails d'influence
- Les avantages du modèle d'influence dans différents contextes
- Exercice de conscientisation : Mes occasions d'influence
- Exercice d'appropriation : Le modèle d'influence appliqué à mes situations
- Exercice d'intégration : Simulation 1 contre 1 : Le Projet Alpha
- Tactiques d'influence : les 8 principes de persuasion
- Exercice d'appropriation : Gestes clés pour exercer les 8 principes
- Communiquer habilement : Les mots négatifs et mots magiques
- Exercice d'appropriation : Trouver les erreurs dans les communications suivantes
- Comprendre les attentes, besoins et enjeux des différentes parties prenantes
- Les types de questions et leurs capacités d'influence
- Exercice d'appropriation : Quelles questions poseriez-vous?
- Exercice d'intégration : Identifiez des résistances auxquelles vous risquez de faire face
- Recadrer une résistance ou une objection en bénéfice positif pour l'autre
- Exercice d'appropriation : Préparez les réponses à ces résistances
- Exercice d'intégration : Simulation en format « Tous pour un »
Durée : 1 jour
Donner de la rétroaction (feedback) efficacement
Thème(s):
Leadership, L'art de communiquer en tant que leader
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété
Thème(s):
Leadership, Bien être et valorisation des employés
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de ... Lire la suite
