Réaliser les rencontres de gestion de la performance en virtuel
Durée : ½ jour
± 15 participants
Classe virtuelle
Classe virtuelle interactive
Le télétravail et la gestion à distance sont des réalités qui font désormais partie de nos vies et qui, pour certaines organisations, seront là pour rester. . Ceci veut donc dire que les rencontres de gestion de la performance annuelles se passeront en virtuel dans plusieurs organisations. Formation diffusée en classe virtuelle interactive où le participant passera 60 % de son temps en exercices pratiques afin de développer ses habiletés à réaliser des rencontres de gestion de la performance en virtuel.
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Identifier les défis de la gestion à distance
- Préparer une rencontre de gestion de performance représentative de l'apport de l'employé
- Communiquer efficacement à distance
- Effectuer la rétroaction positive et constructive à distance
- Appliquer les concepts à des cas réels
Cette formation est idéale pour :
- Chefs d'équipe
- Superviseurs
- Directeurs
- Gestionnaires
- Exécutif
- Exercice initiatique : Les défis de la gestion à distance
- Définition d'une rencontre de performance
- Préparer la rencontre d'évaluation annuelle :
- Analyse des informations
- Détermination des objectifs
- Structure de la rencontre
- Anticipation des réactions
- Établissement du plan d'action
- Processus et techniques pour réaliser une rencontre :
- Les bonnes pratiques en communication
- Reconnaissance et renforcement positif
- Donner une rétroaction constructive
- Gérer la contre-performance
- Obtenir la collaboration et l'engagement
- Exercice : Jeu de rôle pour simuler des rencontres
Durée : ½ jour
Donner de la rétroaction (feedback) efficacement
Thème(s):
Leadership, L'art de communiquer en tant que leader
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété
Thème(s):
Leadership, Bien être et valorisation des employés
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