Réseauter pour embaucher
Durée : 1 jour
± 15 participants
Classe virtuelle
Classe virtuelle interactive ou en salle
En contexte de pénurie de main d’oeuvre, il faut capturer chaque opportunité d’intégrer de nouveaux employés. Les activités de réseautage sont souvent source de belles rencontres qui peuvent venir contribuer grandement à votre plan visant à intégrer de nouveaux membres performants à votre équipe. Nous vous proposons une formation, composée de plus de 60% d’activités pratiques afin de rendre agréable et facile la prise de contact lors d’activités de réseautage afin d’atteindre vos objectifs d’embauche.
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Reconnaître les bénéfices du réseautage
- Utiliser plusieurs façons pour faire connaître son organisation et de rencontrer de nouveaux employés potentiels
- Projeter une image professionnelle avec impact
- Susciter l’intérêt au premier contact
- Identifier les opportunités et entretenir les contacts clés en continu
Cette formation est idéale pour :
- Chefs d’équipe
- Superviseurs
- Directeurs des ressources humaines
- Partenaire ressources humaines
- Gestionnaires
- Exécutif
- Connaître et se faire connaître
- Brise-glace : « Les compétences d’un excellent réseauteur »
- Ce que cherchent les gens
- Préparer son réseautage
- Maximiser sa visibilité :
- Exercice en équipes : Avec qui dois-je réseauter et où est-il?
- L’attitude à adopter : connaître, se faire connaître et aider!
- Se faire remarquer
- Exercice initiatique : 40 secondes pour vous faire élire
- Erreurs à ne pas commettre en réseautage
- Se présenter avec tact et impact
- Faire une bonne première impression
- Le discours d’ascenseur
- Les capteurs d’intérêts
- Établir le contact
- Questionner pour démontrer l’intérêt
- Se positionner comme valeur ajoutée
- Exercice en simulation – Pourquoi travailler chez nous?
- Les différentes stratégies pour séduire et obtenir à tout coup des gains relationnels :
- Les bonnes pratiques relationnelles
- Se démarquer avec finesse
- Engager dans l’action
- Garder le contact en continu
- Les stratégies de livraison de valeur en continu
- Le « Top Mind Awarness » pour être présent dans l’esprit de notre contact
- Effectuer un suivi efficacement
- Réflexion individuelle : Bâtir mon plan de visibilité
- Les stratégies de livraison de valeur en continu
Durée : 1 jour
Virtuel : Maximum 12 participants Présentiel : Maximum 16 participants Peut être adapté en format conférence
Donner de la rétroaction (feedback) efficacement
Thème(s):
Leadership, L'art de communiquer en tant que leader
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété
Thème(s):
Leadership, Bien être et valorisation des employés
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de ... Lire la suite
