Revoir sa stratégie en temps de crise
Durée : 1 jour
± 15 participants
Classe virtuelle
Classe virtuelle interactive ou en salle
En temps de crise, le leader doit savoir définir et montrer la voie. Formation où le participant passera plus de 80% de son temps en exercices pratiques lui permettant de revoir sa stratégie en temps de crise.
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Redéfinir ses stratégies d'affaires en temps de crise pour les volets :
- Financiers
- Gestion des talents
- Marchés clients
- Produits & Services
- Ajuster sa mission, sa vision et ses objectifs en fonction de la nouvelle réalité
- Analyser les nouvelles Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunités ainsi que les Risques
- Revoir son modèle d'affaires
- Réviser le plan d'action
Cette formation est idéale pour :
- PME, OSBL, autres
- Entrepreneurs
- Dirigeant principal
- Chef des finances
- Équipe de gestion
- Responsable de la stratégie d'entreprise
- Exercice : État de la situation
- Impacts sur la mission, la vision et les objectifs
- Exercice : FFMO (SWOT) et la gestion des Risques
- État de la situation financière
- Trésorerie
- Financement
- Mesures gouvernementales
- Résultats prévisionnels
- Autres
- Impacts sur la gestion des ressources humaines
- Changements possibles dans la demande de produits et services
- Impacts sur nos produits et services
- Réflexion : Révision du modèle d'affaires
- Atelier : Révision du plan d'action
Durée : 1 jour
Donner de la rétroaction (feedback) efficacement
Thème(s):
Leadership, L'art de communiquer en tant que leader
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété
Thème(s):
Leadership, Bien être et valorisation des employés
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de ... Lire la suite
