Stimuler la rigueur auprès de ses ressources à distance
Durée : 1 jour
± 15 participants
Classe virtuelle
Classe virtuelle interactive
Le télétravail et la gestion à distance sont des réalités qui font désormais partie de nos vies et qui, pour certaines organisations, seront là pour rester. Formation diffusée en classe virtuelle interactive où le participant passera 60 % de son temps en exercices pratiques afin de développer ses habiletés à stimuler la rigueur de ses ressources à distance.
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Reconnaitre comment la rigueur peut aider l'efficacité en télétravail
- Cerner les besoins d'amélioration de rigueur dans mon équipe
- Fixer des objectifs d'amélioration de rigueur
- Mobiliser vos ressources à faire preuve de plus de rigueur
Cette formation est idéale pour :
- Chefs d'équipe
- Superviseurs
- Directeurs
- Gestionnaires
- Exécutif
- Exercice initiatique : Nommez des exemples de manque de rigueur dans votre entourage professionnel!
- Perception négative face à la rigueur
- Définir la rigueur en télétravail
- Les 149 gestes clés de rigueur en télétravail
- Exercice d'appropriation : Identifier les manques de rigueur de vos ressources
- Processus pour améliorer la rigueur autour de soi :
- Identifier les opportunités d'amélioration
- L'importance de fixer des objectifs pour améliorer la rigueur
- Définir un plan d'action avec sa ressource
- Suivre et coacher l'amélioration
- Exercice avec étude de cas sur l'amélioration de la rigueur en télétravail
- Mobiliser son équipe à la rigueur
- Agir sur les piliers de la mobilisation :
- Agir sur le sens
- Agir sur le pouvoir d'agir
- Agir sur la valorisation
- Exercice d'appropriation : Comment pouvez-vous agir sur le sens, le pouvoir et la valorisation
- Exercice : Gestes que je dois cesser de faire et ceux que je dois mettre en pratique
Durée : 1 jour
Donner de la rétroaction (feedback) efficacement
Thème(s):
Leadership, L'art de communiquer en tant que leader
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété
Thème(s):
Leadership, Bien être et valorisation des employés
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