Faire bouger les choses

Formation Leadership

Faire bouger les choses

Il s’agit d’une formation où le participant passera 50 % de son temps en exercices pratiques afin de développer ses habiletés à faire face au défi quotidien que représente le fait de s’assurer que ses ressources accomplissent le travail exigé.

target
  • Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
    • Établir la priorité de ses tâches et gérer ses activités de façon productive et efficace
    • Exercer son autorité sans ruiner le climat et les bonnes relations
    • Mobiliser et motiver son équipe à atteindre les objectifs
    • Mettre en place les actions pour atteindre les objectifs
perso
  • Chefs d’équipe et superviseurs
  • Gestionnaires
  • Directeurs
  • Exécutifs
livre
  • Exercice initiatique : 10 erreurs qui freinent les choses!
  • Gérer sa charge de travail et ses tâches :
    • Top 10 astuces pour gérer sa charge de travail
    • Utiliser la matrice pour établir la priorité de ses tâches
    • Planifier ses activités sur sa plage horaire
    • Établir la priorité et les urgences
    • Gérer les voleurs de temps
    • Établir son plan d’action
    • Exercice d’appropriation : Gérer votre charge de travail
  • Communiquer et aligner son équipe à être plus productive :
    • Top 10 astuces pour inspirer
    • Communiquer pour inspirer
    • Techniques pour donner l’alignement à ses ressources
    • Utiliser les techniques pour faire un feedback constructif afin de réaligner sur les objectifs
    • Gérer la résistance
    • Susciter la collaboration
    • Exercice d’appropriation : Cri de ralliement du lundi matin
  • Stimuler et engager son équipe à faire ce qui doit être fait :
    • Top 10 astuces pour mobiliser
    • Évaluer le niveau de compétence, confiance et motivation de l’employé à atteindre ses objectifs
    • Exercer le bon style de gestion adapté à chaque employé
    • Identifier les facteurs de mobilisation pour stimuler et engager ses ressources
    • Mettre en place un plan d’action pour mobiliser les troupes
    • Exercice d’appropriation : Faire bouger vos ressources
  • Engager ses ressources contre-productives dans un plan de redressement :
    • Top 10 astuces pour redresser une contre-performance
    • Processus de rencontre de redressement
    • Préparer sa rencontre de redressement
    • Ajuster sa communication à la situation
    • Exercice d’appropriation : Préparer sa rencontre de redressement
    • Comment obtenir l’engagement de changement de comportement
    • Comment faire un suivi
    • Exercice de transfert : Un 2e mois sans atteindre les standards
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  • 2 jours
  • Groupe de 12 – 18 participants