Formation Leadership
Stimuler la rigueur auprès de ses ressources en télétravail
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Reconnaitre comment la rigueur peut aider l’efficacité en télétravail
- Cerner les besoins d’amélioration de rigueur dans mon équipe
- Fixer des objectifs d’amélioration de rigueur
- Mobiliser vos ressources à faire preuve de plus de rigueur
- Chefs d’équipe
- Superviseurs
- Gestionnaires
- Directeurs
- Vice-présidents
- Exercice initiatique : Nommez des exemples de manque de rigueur dans votre entourage professionnel!
- Perception négative face à la rigueur
- Définir la rigueur en télétravail
- Les 149 gestes clés de rigueur en télétravail et plus
- Exercice d’appropriation : Identifier les manques de rigueur de vos ressources
- L’importance de fixer des objectifs pour améliorer la rigueur
- Processus pour améliorer la rigueur autour de soi :
- Identifier les opportunités d’amélioration
- Créer des objectifs avec ses ressources
- Définir un plan d’action avec sa ressource
- Suivre et coacher l’amélioration
- Exercice avec étude de cas sur l’amélioration de la rigueur en télétravail
- Mobiliser son équipe à la rigueur
- Agir sur les piliers de la mobilisation :
- Agir sur le sens
- Agir sur le pouvoir d’agir
- Agir sur la valorisation
- Exercice d’appropriation : Comment pouvez-vous agir sur le sens, le pouvoir et la valorisation
- Exercice : Gestes que je dois cesser de faire et ceux que je dois mettre en pratique
- Durée : 2 h 30
- Diffusion : Classe virtuelle interactive
- Groupe : maximum 12 participants