Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride
Durée : 1 jour
± 15 participants
Classe virtuelle
Classe virtuelle interactive
Le télétravail est une réalité qui fait désormais partie de nos vies et qui, pour certaines organisations, sera là pour rester. Les gestionnaires ont donc à gérer aujourd’hui des équipes en télétravail, des équipes en présentiel, des équipes en mode hybride. Cette formation, diffusée en classe virtuelle interactive ou en présentiel, mettra le participant dans l’action afin de développer les nouvelles habiletés et compétences requises dans ce nouveau contexte.
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Identifier les défis de la gestion d’équipe en mode hybride
- Organiser le fonctionnement d’une équipe en mode hybride
- Communiquer efficacement avec son équipe en tout temps
- Gérer l’aspect émotionnel d’une situation de crise et de l’isolement
- Développer l’esprit d’équipe et de collaboration
Cette formation est idéale pour :
- Chefs d’équipe
- Superviseurs
- Directeurs
- Gestionnaires
- Exécutif
- Exercice initiatique : Les avantages et inconvénients de cette nouvelle réalité
- Structurer le travail de son équipe en télétravail :
- Méthodes pour établir des attentes et des objectifs clairs
- Responsabiliser les employés en utilisant les défis
- Rigueur et planification
- Moyens pour assurer l’encadrement de tous
- Les limites à ne pas franchir
- Exercice individuel : Le portrait hebdomadaire et quotidien du gestionnaire efficace
- Maximiser l’impact de ses communications en tout temps:
- Le processus de communication
- Les composantes de la communication à mettre à profit
- La matrice de Johansen
- Les bonnes pratiques en communication en mode hybride
- Outils de collaboration à mettre à profit
- La communication empathique
- Exercice en sous-groupe : Communiquez-moi ça!
- Gérer les aspects émotionnels de l’isolement :
- Utiliser son intelligence émotionnelle
- Bâtir une relation de confiance
- Esprit d’équipe, collaboration, reconnaissance et valorisation
- Atelier en « World Café » : Savoir solidifier les liens
Durée : 1 jour
Donner de la rétroaction (feedback) efficacement
Thème(s):
Leadership, L'art de communiquer en tant que leader
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété
Thème(s):
Leadership, Bien être et valorisation des employés
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de ... Lire la suite
