Le sens des affaires
Durée : 1 à 3 jours selon l'approfondissement désiré de chacun des profils
± 15 participants
Classe virtuelle
Classe virtuelle interactive ou en salle
Le « Business Acumen » est sur toutes les lèvres. En tant qu'entrepreneur, gestionnaire, membre de comité exécutif, membre de conseil d'administration, il faut développer son sens des affaires afin de comprendre son apport à l'organisation, identifier ses impacts et tirer les leviers qui permettront d'opérer efficacement et de croître dans le contexte actuel. Ce thème, pouvant être abordé en formation ou en coaching, permet de développer les 5 profils permettant un meilleur sens des affaires.
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Se positionner selon les 5 profils à développer
- Lister les compétences requises pour performer dans chacun des profils
- Identifier les gestes clés à mettre à profit pour ancrer chacun des profils dans son quotidien
Cette formation est idéale pour :
- Entrepreneur
- Membre de comité exécutif
- Membre de conseil d'administration
- Gestionnaire de tous les niveaux
- Professionnel
- Module I : Les fondements du sens des affaires
- Exercice initiatique : Le sens des affaires, qu'est-ce que c'est?
- Importance de développer son sens des affaires
- Les 5 profils essentiels
- Visionnaire et stratégique
- Avisé et négociateur
- Créateur et Innovant
- Communicateur et inspirant
- Observateur et rigoureux
- Exercice d'appropriation : L'apport de chacun
- Module 2 : Développement des 5 profils
- Visionnaire et stratégique
- Raison d'être, vision et valeurs organisationnelles
- Établir le plan stratégique de son département
- Types de leadership à mettre de l'avant
- Exercice d'intégration : Apport et impact de mon département dans l'atteinte de la vision
- Avisé et négociateur
- Exercice : Où va l'argent?
- Gestion des flux dans le temps
- Identification des sources de revenus
- Connaissance des coûts et des marges
- Gestion des actifs sous ma responsabilité
- Exercice d'intégration en simulation : Négocie-moi ça!
- Créateur et Innovant
- Cycle de vie de l'entreprise
- Identification des opportunités présentes
- Compréhension des besoins et attentes des clients
- Exercice d'intégration : Mes opportunités!
- Communicateur et inspirant
- Expérience employé
- Développer et coacher ses ressources
- Mobiliser et reconnaître
- Communiquer pour inspirer
- Exercice d'intégration en étude de cas : Soyez communicateur et inspirant
- Observateur et rigoureux d'intégration :
- Mesurer la performance grâce au tableau de bord et indicateurs
- Optimiser ses processus
- Gestes clés pour faire preuve de rigueur
- Exercice d'intégration : Les meilleures pratiques
- Visionnaire et stratégique
- Module 3 : Ma position face aux différents profils
- Exercice de conscientisation : Auto-évaluation face aux différents profils
- Exercices d'intégration : Mes priorités, Mon plan d'action, Mes engagements
Durée : 1 à 3 jours selon l'approfondissement désiré de chacun des profils
Donner de la rétroaction (feedback) efficacement
Thème(s):
Leadership, L'art de communiquer en tant que leader
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété
Thème(s):
Leadership, Bien être et valorisation des employés
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de ... Lire la suite
