Prendre des décisions éclairées
Durée : 1 jour
± 15 participants
Classe virtuelle
Classe virtuelle interactive ou en salle
Le leader efficace doit savoir prendre les bonnes décisions et communiquer son point de vue à l'équipe. Cette formation, composée de plus de 60% d'activités pratiques, permettra au participant de développer ses habiletés à utiliser différentes approches de prise de décision afin de susciter l'engagement de son équipe.
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Anticiper les moments de prise de décision
- Utiliser les différentes approches de prise de décision en fonction de la situation
- Susciter l'engagement et gérer les risques de résistances
Cette formation est idéale pour :
- Chefs d'équipe
- Superviseurs
- Directeurs
- Gestionnaires de projet
- Gestionnaires
- Exécutif
- Exercice initiatique : Ce qui nécessite une décision
- Anticiper les biais personnels
- Approche de prise de décision : Individuelle, Consultative, Participative, Déléguée, Redirigée
- 9 méthodes pour soutenir votre prise de décision :
- Classique des pour et contre
- La matrice d'Eisenhower
- Le processus IDÉAL
- L'arbre de décision
- L'analyse des coûts vs bénéfices
- Le modèle GROW
- La technique des forces motrices et restrictives
- L'analyse PESTEL
- L'analyse SWOT
- Exercices d'appropriation : Étude de cas en sous-groupe : La bonne méthode
- Communiquer sa décision pour susciter l'engagement des ressources et gérer les résistances
- Exercice d'intégration : Simulation en format Tous pour un « Communique-moi la décision »
Durée : 1 jour
Donner de la rétroaction (feedback) efficacement
Thème(s):
Leadership, L'art de communiquer en tant que leader
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété
Thème(s):
Leadership, Bien être et valorisation des employés
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de ... Lire la suite
