Réaliser les rencontres de gestion de la performance efficacement
Durée : ½ à 1 jour
± 15 participants
Classe virtuelle
Classe virtuelle interactive ou en salle
Maximisez le rendement de vos rencontres d'évaluation annuelles grâce à cette formation, composée de plus de 60% d'activités pratiques, qui permettra au participant de développer ses habiletés à préparer, communiquer et mettre à profit les bons réflexes lors de ces rencontres avec ses ressources
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Préparer une rencontre individuelle pour adresser les difficultés de performance d'un employé
- Débuter la rencontre pour amoindrir les résistances
- Communiquer efficacement ses attentes
- Appliquer les concepts à des cas réels
Cette formation est idéale pour :
- Chefs d'équipe
- Superviseurs
- Directeurs
- Gestionnaires
- Exécutif
- Exercice initiatique : Les objectifs de la rencontre d'évaluation annuelle
- Définition d'une rencontre de performance
- Préparer la rencontre d'évaluation annuelle :
- Analyse des informations
- Détermination de l'objectif
- Structure de la rencontre
- Anticipation des réactions
- Établissement du plan d'action
- Exercice d'appropriation : « Une rencontre facile, une rencontre difficile »
- Processus et techniques pour réaliser une rencontre :
- Les bonnes pratiques en communication
- Reconnaissance et renforcement positif
- Donner un feedback constructif
- Gérer la contre-performance
- Obtenir la collaboration et l'engagement
- Exercice d'intégration : Simulation en formation Tous pour un « Rencontres d’évaluation annuelle »
Durée : ½ à 1 jour
Donner de la rétroaction (feedback) efficacement
Thème(s):
Leadership, L'art de communiquer en tant que leader
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété
Thème(s):
Leadership, Bien être et valorisation des employés
Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de l’anxiété Accompagner vers une saine gestion de la détresse, du stress et de ... Lire la suite
