Stimuler l’engagement et la mobilisation à distance

Durée : ½ jour

± 15 participants

Classe virtuelle interactive

Stimuler l’engagement et la mobilisation à distance

Le télétravail et la gestion à distance sont des réalités qui font désormais partie de nos vies et qui, pour certaines organisations, seront là pour rester. Formation diffusée en classe virtuelle interactive où le participant passera 60 % de son temps en exercices pratiques afin de développer ses habiletés à mobiliser et stimuler l’engagement d’une équipe à distance.

Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Utiliser les techniques pour maintenir un haut niveau d’engagement de la part de ses ressources
  • Adapter sa communication pour favoriser l’engagement
  • Utiliser les astuces pour motiver au quotidien ses ressources
  • Encourager l’imputabilité de ses ressources envers les tâches et objectifs
  • Mettre en place des activités engageantes avec son équipe

Cette formation est idéale pour :

  • Chefs d’équipe
  • Superviseurs
  • Directeurs
  • Gestionnaires
  • Exécutif
  • Exercice initiatique : Nommez 3 actions qui démotivent!
  • Sondage de 20 questions pour tester l’engagement
  • Les composantes clés de l’engagement des employés
  • Les 4 niveaux de communication et leur impact sur l’engagement :
    • Spontanée
    • Intéressée
    • Valorisante
    • Créative
  • Exercice d’appropriation : Quel type d’écoute utiliseriez-vous?
  • 20 astuces pour motiver à distance
    • Exercice avec mini-étude de cas de gestion à distance : Que feriez-vous pour motiver cet employé?
  • 4 gestes du gestionnaire pour encourager l’imputabilité en gestion à distance
  • Les principales techniques pour susciter l’engagement
    • Activités de team building pour susciter l’engagement de vos employés à distance
  • Exercice d’appropriation : Gestes que je dois cesser de faire et ceux que je dois mettre en pratique

Durée : ½ jour

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