Fidélisation des employés

La pénurie de main-d’œuvre… cet enjeu est sur toutes les lèvres. Le manque de personnel met une pression sur les équipes en place qui s’essoufflent et quittent causant encore plus de pression sur les employés fidèles. La solution est de redoubler d’ardeur pour engager de nouveaux employés mais aussi et surtout de minimiser le roulement afin de conserver les atouts efficaces, formés et prêts à livrer la marchandise en poste. Bien que ce ne soit pas la seule variable à mettre à profit, vos gestionnaires représentent un levier important pour atteindre cet objectif. Voici certains thèmes de formations disponibles en classe virtuelle ou en présentiel, nous permettant d’accompagner vos équipes dans ce défi de gestion. Bien sûr, vous pouvez opter pour le parcours entier ou choisir les thèmes répondant à vos besoins spécifiques.

Ce parcours peut être diffusé en présentiel ou en virtuel. Nous pouvons aussi accompagner votre équipe en coaching dirigé dans le développement ou le transfert à la pratique de ces compétences.

Pour visualiser les syllabus détaillés de ces formations, cliquez sur les liens ci-dessous :

  1. Syllabus Expérience employé (XE)
  2. Syllabus Faire preuve de bienveillance grâce à l’intelligence émotionnelle
  3. Syllabus Déléguer efficacement
  4. Syllabus L’art de coacher en milieu de travail 
  5. Syllabus Mobiliser à fond pour optimiser les rendements
 
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